2025/06/20
MENSHO:“拉面即娱乐”的海外战与设计经营模式

MENSHO 是一家革新性的拉面品牌,它不仅仅把拉面视为食物,而是把其定义为一种“感官的综合体验工具”。品牌创始人通过鲜明的视觉与空间表达,将传统日本拉面转化为具有国际影响力的“文化娱乐内容”。


1. 从味道到视觉:不仅是“好吃”的设计,更是“好看”的表演

MENSHO 的核心理念并不止于做出美味的拉面,而在于“如何呈现美味”。

  • 开放式厨房让制作过程变成“表演”

  • 厨师穿着干净、时尚的制服,以艺术化姿态操作

  • 桌面与器具布局犹如舞台,让每一碗拉面都成为一幕秀

“吃”的行为在这里不仅仅满足味蕾,更成为视觉、情绪与文化的综合演出。


2. 可被拍摄、可被传播的“艺术拉面”

MENSHO 的拉面设计从一开始就“为社交媒体而生”:

  • 配色鲜明、配料布局精致如游戏地图

  • 金色汤头、渐层式的摆盘,营造高级感

  • 每一碗都是“让人忍不住拍照上传”的内容

这不仅制造了UGC(用户生成内容)效应,也让“吃 MENSHO”成为一种社交身份与表达。


3. “通过拉面体验日本文化”——MENSHO 的海外拓展哲学

MENSHO 在旧金山、斯德哥尔摩、印度、美国本土等多地设有门店。每家店的运营理念为:

“将日本食材与技术,与当地文化与趣味进行融合,打造一碗独一无二的拉面。”

比如结合当地农产品、味道偏好,甚至是饮食宗教忌口,同时保留日式料理的精神性,使拉面变成一种“地域融合型体验”。

这让 MENSHO 不只是日式拉面品牌,而是“世界文化演绎的舞台”。


4. 创始人理念下的“设计经营”:将品牌感知做进每一个细节

MENSHO 创始人 庄光宏明 本是土木专业背景出身,却在进入拉面界后,以非传统视角重塑行业:

  • 他提出“少量生产+演出化”的商业模型

  • 重视空间美学、餐具设计、灯光氛围、品牌故事等所有“非食品因素”

  • 把拉面打造成“文化商品”,而非快消食品

这是一种“设计式经营(Design-driven Management)”的典型做法,把美学与商业结合得自然又充满情绪张力。


总结:MENSHO 展示了“感官商业”的未来方向

MENSHO 并不是仅靠味道出圈,它通过视觉冲击、现场表演、文化传播、社交共鸣四维一体,建立起“拉面即娱乐”的品牌核心。

这是一种打破传统餐饮思维的尝试,也是一种新的食文化输出路径。

对于未来的日本饮食业者,MENSHO 的模式提供了这样的启示:

“美味”只是起点,“感受”才是记忆的关键。

MENSHO 正在将拉面带入一个全新的维度——感官设计×文化表达×全球叙事的整合型品牌世界。